کسب و کار شما هم مثل خودتون به سبک زندگی نیاز داره؛ لایف استایل یا سبک زندگی مجموعه‌ای از رفتارهای آگاهانه و غیرآگاهانه ست که تکرار میشن. سیستم هم دقیقا همین تعریف رو داره.

داشبورد مدیریتی، مجموعه‌ای از اعداد و ارقامه که به وسیله‌ی اون، سیستمتون رو کنترل می‌کنید.

در این کلاس به پاسخ این سوال می‌رسیم که: چه شاخص‌هایی، چه kpiهایی، و چه اعداد و ارقامی، در چه زمانی توی کسب‌و‌کار شما باید مورد توجه قرار بگیره.

در این کلاس چه خواهیم آموخت؟

داشبود مدیریتی چیست؟
داشبورد مدیریتی از چه متغیرهایی تشکیل می شود؟
برای تشکیل داشبورد نیاز به چه شاخص‌هایی داریم؟
نمونه شاخص‌های داشبورد دپارتمان تبلیغات
نمونه شاخص های داشبورد دپارتمان مالی
نمونه شاخص های داشبورد دپارتمان فروش
نمونه شاخص های داشبورد دپارتمان ارتباط با مشتری

مشاهده
- ویدئو : تعیین kpi تبلیغات دیجیتال و دپارتمان فروش
- پادکست : تدوین kpi دپارتمان مالی و crm
- فایل متنی : ضرورت داشبورد برای مدیران عامل

مدیران عامل هر روز که نه؛ هر لحظه با چالش‌های متعدد و مختلفی روبرو هستن. مسائل داخل و بیرون کسب و کار، چه نیاز به تصمیم‌گیری‌های سریع داشته باشن چه بررسی و تصمیم سازی طولانی، همگی بر اساس دیتا و اطلاعات سازمان حل میشن. اینجا داشبورد مدیریتی – اگر اصولی و کارآمد طراحی شده باشه- می‌تونه به‌عنوان ابزار حیاتی به کمک مدیران بیاد. این داشبورد نه‌تنها اطلاعات کلیدی رو به‌صورت بصری و جامع ارائه میکنه، بلکه این امکان رو ایجاد میکنه که به‌طور بهینه‌تر و مؤثرتر به تحلیل و پاسخ به وضعیت‌های مختلف بپردازید.

خلاصه اگر بگم، داشتن یه داشبورد مدیریتی حرفه ای، در موارد زیر به مدیران کمک می‌کنه:

تصمیم گیری آگاهانه:

با ارائه داده‌های واقعی و تازه (شما دیتای تا همون لحظه رو منظم خواهید دید)، شما مدیران بهتر و سریع‌تر تصمیم گیری خواهیدکرد.

پیگیری عملکرد سازمان:

معیارهای کلیدی عملکرد یا همون KPIها به صورت طبقه بندی شده در دسترستونه و با بررسی دائمش می‌تونید نقاط قوت و ضعف سازمان رو شناسایی کنید.

افزایش بهره‌وری:

داشبورد ابزار تجزیه و تحلیل دقیق و دائم اطلاعاته؛ پس شما با داشتنش میتونید روندها و فرآیندهای سازمان رو آنالیز کنید. و نهایتا برای بهبود عملکرد، برنامه دقیق طراحی کنید.

بهبود ارتباطات:

داشبوردهای مدیریتی مثل یه زبان مشترک بین تیم‌ها عمل میکنه؛ پس ارتباط بین تیم ها و به تبع اون، کارایی و اثربخشی بهتر و بیشتر میشه.

تصمیم‌گیری دقیق و بعد از اون، سریع، عاملی کلیدی برای موفقیت سازمانه و داشبوردهای مدیریتی این امکان رو ایجاد میکنن که اطلاعات مهم و لازم رو تو یه نگاه دریافت کنید.

اصل مطلب اینکه داشبوردهای مدیریتی به مدیران کمک می‌کنه تا از وضعیت و عملکرد بخش های مختلف سازمان آگاهی کامل داشته باشن و روندهای مختلف رو به سرعت شناسایی و پیگیری کنن. خروجی اینکه منابع به بهترین نحو تخصیص داده میشه و استراتژی‌های موثری برای بهره‌وری تدوین خواهدشد.

اما سوالی که هست اینه:

روش استفاده از داشبورد مدیریتی چیه؟
داشبورد خریدنیه یا باید طراحی بشه؟
اگه باید طراحی بشه چجوری طراحی کنیم و اگه باید خریداری بشه چجوری باید انتخاب کنیم که به درد سازمان ما بخوره؟

ما این کلاس رو براتون طراحی کردیم تا مهارت‌ و دانش لازم برای ایجاد داشبوردهای موثر در سازمانتون رو به راحتی کسب کنید. در این کلاس خواهیم دید که چطور داده‌ها رو به صورت بصری و قابل بررسی طبقه بندی کنیم و با استفاده از ابزارهای تحلیل داده‌ها، تصمیم‌گیری‌های استراتژیک سازمانی رو بهینه کنیم.

اگر به دنبال افزایش بهره‌وری سازمانتون و ارتقای جایگاه خودتون به عنوان مدیری با بینش و ابزارهای پیشرفته هستید، این کلاس می‌تونه برای شما و کسب و کارتون یک سرمایه‌گذاری ارزشمند باشه.