اصول سیستم سازی در سازمان های کوچک
ساماندهی امور با ابزارهای سادهآموزش بکارگیری ابزارهای هوش مصنوعی برای تولید محتوا (عکس، متن و ویدیو)
لطفا کیف و زندگی و سرمایه‌هاتون رو از بازارهای سنتی بردارید و بیاید تو بازارهای دیجیتال؛ بیزینس‌هامون رو نمیخوایم عوض کنیم، نگاهمون رو میخوایم تغییر بدیم
در این کلاس چه خواهیم آموخت؟
- ابزارهای کنترل سازمان
- روش‌های حذف مدیریت مستقیم
- سیستم‌سازی و یکپارچگی بخش‌های مختلف کسب‌وکار
- اثر تغییر تمرکز مدیریت بر عملکرد سازمان
- سیستم‌های درونی یک سازمان چیست؟
- معرفی ابزارهای هوش مصنوعی برای تولید محتوای متنی، تصویری و ویدیویی
-
-
ویدئو : کار عملی با ابزارهای هوش مصنوعی برای تولید محتوا(عکس و متن و ویدئو)
-
فایل متنی : شناخت اجزا سیستم و شیوه های پیاده سازی
-
سیستم سازی چیست؟
معمولا اسم سیستم سازی که میاد، ذهن گروهی از مدیران و کارآفرینان میره سمت افزایش نیرو و استخدام. ولی سیستم سازی به این معنا نیست. کسب و کارهای کوچک بهتر مفهوم سیستم رو اجرایی کردن چون برای کم کردن هزینه ها و اینکه نیروهای کمتری نیاز داشته باشن، بیشتر دنبال راه‌های جدید، با سرعت بالاتر و خروجی بهتر هستن و این دقیقا یعنی سیستم؛ بهینه سازی همه‌ی فرآیندهای سازمان تا رسیدن به عملکرد ناب (یعنی بدون ضایعات و هدر رفت منابع).
سیستم سازی چه تاثیری در کسب و کار داره؟
اصول سیستم سازی به شما میگه چطور فرایندهاتون رو طراحی کنید تا کمترین زمان و هزینه رو نیاز داشته باشه و بیشترین خروجی رو بده. و وقتی که زمان و هزینه، این طرف صرف نشه، می‌تونید روی استراتژی‌های رشد بیزنستون و به دست آوردن سهم بازار جدید تمرکز کنید. سیستم‌سازی دنیای سازمان شما رو تغییر خواهد داد.
سیستم‌سازی دنیای سازمان شما رو تغییر خواهد داد. برای اینکه ببینیم این صحبتا چقدر در واقعیت قابل انجامه، پادکست دکتر گلستان رو بشنویم با عنوان نگاه سیستمی مدیران:
گام بعدی (بعد از شناخت اصول سیستم سازی) اجرا ست. اینجا ابزارهای مختلفی برای پیاده سازی اصول توی بخش‌های مختلف سازمان نیازه؛ چون شما می‌خواید سرعت رو حداکثر کنید و این با دست خالی امکان‌پذیر نیست. یکی از ابزارهای جهان دیجیتال که اینجا به یاری شما میاد هوش مصنوعیه. ابزارهای هوش مصنوعی می‌تونه به شما برای سریعتر انجام دادن وظایف مختلف در بخش‌های مختلف سازمانتون کمک کنه و این افزایش کارایی و سرعت جدای از بالا بردن بهره وری، باعث رضایت بیشتر مشتریانتون میشه. دیگه مشتریاتون توی زمان کمتری، خدمات قبلی رو -احتمالاً با کیفیت بالاتری- دریافت می‌کنن.
توی این کلاس ما هر سه این موارد رو خواهیم آموخت: اصول سیستم سازی رو یاد می‌گیریم و بهترین شیوه انجام کارهای سازمان رو پیدا می‌کنیم. و اصلاً مفهوم سیستم توی سازمان چیه؟ باید دنبال چی باشیم؟
همچنین با چند تا ابزارهای هوش مصنوعی رایگان آشنا میشیم که برای تولید محتواهای جذاب بهمون کمک می‌کنه تا سریعتر به خروجی برسیم. همزمان با اینکه کارایی شما داره بالاتر میره می‌تونید بخش‌ها و خدمات جدیدی رو به سازمانتون اضافه کنید. و بدون چوب جادویی، فروشتون بیشتر میشه چون دارید محتوای با کیفیت و جذاب تولید می‌کنید که برای نگهداشت مشتریان فعلی و جذب مشتریان جدید بسیار مهم و موثره (محتوا یکی از مهمترین ارکان بازاریابیه؛ فراموش نکنید)
همکارای دپارتمان آموزش هم هرگز شما را تنها نمی‌ذارند و به سوالات و چالش‌های شما پاسخ میدن تا مطمئن بشیم یشترین منافع برای کسب و کار شما ایجاد میشه. می‌تونید همین الان اقدام کنید و به جمع کارآفرینان کیمیاگر بپیوندید. آموزش اصولی و تخصصی همراه با ابزارهای کاربردی و عملیاتی اینجا در شهر مدیریت آرال در اختیار شما قرار میگیره.
نظرات دوره
دوره‌های مرتبط
پیش بینی می کنیم محصولات زیر نیز برای شما جذاب باشد...
سیستم سازی، ماشین پولسازی است
مدیریت و رهبری
نکنه کارآفرینی نکرده ای و برای خودت شغلی را دست و پا کرده ای
ده بیماری پول سوز کسب و کار
مدیریت و رهبری
آیا می دانی که چگونه سلامت سازمانت را حفظ کنی؟
اصول شراکت (قبل، حین و بعد از شراکت)
مدیریت و رهبری
شراکت مقدس است ولی با کلی قاعده و قانون
مدیریت زمان ویژه مدیران
مدیریت و رهبری
شیوه های عملی استفاده بهینه از زمان با ابزارهای برنامه ریزی
برنامه مدیران حرفه ای برای ماه پایانی سال
مدیریت و رهبری
مدیران عامل در پایان سال انجام می دهند....
راهکارهایی برای مدیران چند وظیفه ای
مدیریت و رهبری
چگونه چند کلاه را بر سر کنم که تابلو نباشد؟
انواع شیوه های کنترل داخلی در سازمان
مدیریت و رهبری
من به کسی اعتماد ندارم چگونه بیزینس کنم؟
چگونه بر اساس چشم انداز رفتار کنم؟
مدیریت و رهبری
شیوه هایی برای به جریان انداختن چشم انداز در سازمان
آیا شخصیت من برای کارآفرینی مهیاست؟
مدیریت و رهبری
خودشناسی مدیران، شاخص های اندازه گیری
اصول سیستم سازی در سازمان های کوچک
مدیریت و رهبری
ساماندهی امور با ابزارهای ساده
الگوبرداری از سبک زندگی کارآفرینان موفق
مدیریت و رهبری
آیا لایف استایل کارآفرینان و مدیران متفاوت است؟
عارضه یابی شرکت با نگاه 360درجه
مدیریت و رهبری
عارضه یابی، هدف گذاری و برنامه ریزی تا رسیدن به ActionPlan
دیدگاه:
به منظور ثبت دیدگاه وارد سایت شوید!