الگوبرداری از سبک زندگی کارآفرینان موفق
آیا لایف استایل کارآفرینان و مدیران متفاوت است؟
وقتی کسی تو المپیک رکوردی میزنه، چند سال بعد نفر دهم هم اون حدنصاب رو میزنه. چرا؟ چون میبینیم که میشه
در این جلسه درباره الگوبرداری از زندگی افراد موفق صحبت شده و دکتر گلستان، 16شاخص رو برای جهت دهی و هدایت درست کسب و کار در مسیر رشد، معرفی میکنن. این شاخص ها تفاوت های بین افرادی ست که دستاورد دارند و کسانی که فقط رویا دارند.
در این کلاس چه خواهیم آموخت؟
- نقاط تمرکز مدیریت سازمان
- تفاوت مدیران و کارآفرینان
- کدام ویژگی ها برای یک کارآفرین مهلک است؟
- چگونه موانع رشد کسب و کار را شناسایی کنیم؟
- چگونه این موانع را از سر راه کنار بزنیم؟
- ویژگی های برتری آفرین کارآفرینان
-
-
ویدئو : هشت ویژگی برتری آفرین کارآفرینان
-
پادکست : تمرکز شما بر چیست؟
-
فایل متنی : تفاوت مدیران و کارآفرینان
-
-
-
ویدئو : برده فروش هستید یا عاشق سود؟
-
دنیای کسب و کار، پر از چالشه و بشر هم ذاتا دنبال راهکار و دستورالعمل میگرده.
جمع این دوتا میشه اینکه هر کسی تو دنیای کسب و کار به دنبال بهترین روش برای رشد و دستیابی یا همون achievement هست. ولی این راه رستگاری برای همهی اهالی دنیای کسب و کار یکسان نیست.
راه و روش رشد برای کارآفرینان چیه؟
پیشنهاد میکنیم نکتههای دکتر گلستان در پادکست "اسکل شدگان کارآفرینی" رو بشنوید:
همهی ما کارآفرین هستیم، حتی شما دوست گرامی
یک سری خصوصیات و الگوهای رفتاری تو سبک زندگی کارآفرینان بزرگ و موفق تو همه دنیا وجود داره و میشه این الگوها رو برای شخصیت خودمون مدل کنیم تا نتایج بهتری بگیریم.
وقتی به جزئیات سبک زندگی کارآفرینان بزرگ دقت کنیم، میبینیم در عین تنوع، ویژگیها و رفتارهای خاصی دارند. انگار همهشون بعضی جاهای این مسیر رو علامت گذاری کردن.
طی دو جلسه 90 دقیقهای، دکتر گلستان 16 الگو که در کارآفرینان بزرگ مشترک هست رو معرفی و تحلیل میکنن. تو این جلسه، اثرات مثبت و منفی هریک از این الگوها و شیوهی پیادهسازیشون تو زندگی و کسب و کار رو خواهیم آموخت و با استفاده از نمونهها و مثالهای واقعی، مشخص میکنیم کجای راه ایستادیم.
نظرات دوره
دورههای مرتبط
پیش بینی می کنیم محصولات زیر نیز برای شما جذاب باشد...

سیستم سازی، ماشین پولسازی است
مدیریت و رهبری
نکنه کارآفرینی نکرده ای و برای خودت شغلی را دست و پا کرده ای

ده بیماری پول سوز کسب و کار
مدیریت و رهبری
آیا می دانی که چگونه سلامت سازمانت را حفظ کنی؟

اصول شراکت (قبل، حین و بعد از شراکت)
مدیریت و رهبری
شراکت مقدس است ولی با کلی قاعده و قانون

مدیریت زمان ویژه مدیران
مدیریت و رهبری
شیوه های عملی استفاده بهینه از زمان با ابزارهای برنامه ریزی

برنامه مدیران حرفه ای برای ماه پایانی سال
مدیریت و رهبری
مدیران عامل در پایان سال انجام می دهند....

راهکارهایی برای مدیران چند وظیفه ای
مدیریت و رهبری
چگونه چند کلاه را بر سر کنم که تابلو نباشد؟

انواع شیوه های کنترل داخلی در سازمان
مدیریت و رهبری
من به کسی اعتماد ندارم چگونه بیزینس کنم؟

چگونه بر اساس چشم انداز رفتار کنم؟
مدیریت و رهبری
شیوه هایی برای به جریان انداختن چشم انداز در سازمان

آیا شخصیت من برای کارآفرینی مهیاست؟
مدیریت و رهبری
خودشناسی مدیران، شاخص های اندازه گیری

اصول سیستم سازی در سازمان های کوچک
مدیریت و رهبری
ساماندهی امور با ابزارهای ساده

الگوبرداری از سبک زندگی کارآفرینان موفق
مدیریت و رهبری
آیا لایف استایل کارآفرینان و مدیران متفاوت است؟

عارضه یابی شرکت با نگاه 360درجه
مدیریت و رهبری
عارضه یابی، هدف گذاری و برنامه ریزی تا رسیدن به ActionPlan
AralHolding
شرکت ها و دپارتمان های زیر مجموعه هلدینگ آرال
دیدگاه:
به منظور ثبت دیدگاه وارد سایت شوید!